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【明晰問題抓源頭 精益降本提效率】勝威化工集團2024年第二期降本增效分享會圓滿結(jié)束
2024年4月20日，勝威化工集團在福全公司食堂演播廳開展第二期降本增效分享會，會議主旨在于貫徹勝威集團2024年工作安排“對標行業(yè)一流，切實推動降本增效落到實處”的總體指導(dǎo)，以真實案列為引，進行經(jīng)驗分享學(xué)習(xí)，進一步提升公司的管理水平，最大限度地降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭力。各基地生產(chǎn)系統(tǒng)工藝員及以上所有領(lǐng)導(dǎo)干部參會，福全公司人員現(xiàn)場參會，其他基地人員視頻連線參會。
會上，各基地作降本增效案例分享。針對生產(chǎn)過程中凸顯的能耗問題，詳細梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精確查找能耗高的根源所在，通過引入先進的工藝技術(shù)、優(yōu)化設(shè)備配置、修舊利廢等方式，實現(xiàn)工藝流程的精益化改造，去除冗余步驟，優(yōu)化操作流程，減少無效能耗，提升生產(chǎn)效率，同時強化物料管理，通過精細化核算、合理調(diào)度、減少浪費，有效降低了物料損耗，進一步壓降運維成本。
各基地在降本增效實踐中，充分運用工藝技術(shù)改進、優(yōu)化設(shè)備、修舊利廢等手段，形成合力，持續(xù)改進，有效破解生產(chǎn)過程中的能耗難題，實現(xiàn)了成本的有效控制與效益的大幅提升，為公司整體的降本增效工作樹立了典范。同時通過分享會強化了公司內(nèi)部各基地間的溝通交流，為參訓(xùn)人員提供了實用且針對性強的降本增效建議與措施。
集團常務(wù)副總裁鄭鐵生在講話中肯定了各基地在降本增效方面的成績，并要求全體干部職工要高度認識、深刻領(lǐng)會降本增效工作的重大意義，面對壓力和挑戰(zhàn)，降本增效將成為勝威保生存、維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要舉措，是提高公司效益和競爭力的重要手段；全體干部職工要立足崗位，高度關(guān)注和經(jīng)濟效益密切相關(guān)的指標，對現(xiàn)階段公司管理、技術(shù)、成本、設(shè)備等方面進行深入分析，找差距、定措施、抓落實、降成本、增效益，鎖定降本增效“靶向點”、打好降本增效的“組合拳”，切實做好公司提質(zhì)增效工作。
（各基地視頻連線參會）
最后，集團董事長趙磊總結(jié)發(fā)言，表示問題是成長的階梯，只有正視問題，才能找到癥結(jié)，進而精準施策，實現(xiàn)真正的降本增效，各基地不回避問題，不掩飾短板，積極找尋解決方案，敢于直面問題，積極分享交流施策，不僅展現(xiàn)了勝威人敢于直面問題的勇氣，更是一種對企業(yè)實力與能力的自信體現(xiàn)。她強調(diào)，降本增效并非一時之功，而是需要全員參與、持之以恒的系統(tǒng)工程，“直面問題、解決問題、分享問題”是勝威在降本增效道路上始終堅持的原則，也是公司企業(yè)文化精神的重要組成部分，全體員工要繼續(xù)發(fā)揚這種精神，以務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的思維、協(xié)作的力量，共同推動勝威化工在降本增效的道路上越走越穩(wěn)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。
