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【全面復(fù)盤，查缺補漏】云南勝威化工有限公司組織開展消耗分析會
進一步提高生產(chǎn)效率，合理控制消耗，確保工廠的穩(wěn)定高效運營，2024年10月27日，云南勝威化工有限公司組織開展10月消耗分析會，旨在全面分析氫鈣廠10月份的生產(chǎn)情況，找出存在問題與不足，從而制定有效的改進措施。
會上，重點圍繞氫鈣廠10月份的生產(chǎn)情況展開深入分析，通過匯總前期數(shù)據(jù)，清晰展現(xiàn)10月份產(chǎn)量的完成情況，與之前的計劃產(chǎn)量、過往同期產(chǎn)量進行多維度比較。并針對生產(chǎn)過程中的消耗情況，包括原材料、能源等方面的消耗數(shù)據(jù)進行全面剖析，識別消耗過高的環(huán)節(jié)和原因，如設(shè)備老化、操作不當(dāng)、工藝不合理等。各工段負責(zé)人積極發(fā)言，多角度探討影響產(chǎn)量和消耗的因素，就相關(guān)問題進行深入交流，調(diào)整優(yōu)化后續(xù)生產(chǎn)模式，制定詳細的改進措施，明確各項工作責(zé)任人和完成時限，確保任務(wù)落實到位。
會議強調(diào)，各單位要互學(xué)互鑒、真抓實管，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于分析和解決問題；要加強執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格落實公司對生產(chǎn)的各項管理要求，保證工作完成效果；要加強與各相關(guān)方的有效溝通，提升項目風(fēng)險防控和化解能力；要堅持“重在理念、重在投入、重在執(zhí)行、重在堅持”管理方針，優(yōu)化管理體系，推動生產(chǎn)與經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)新突破；要堅持干字當(dāng)頭、全力沖刺，自覺增強責(zé)任感、緊迫感，堅定信心、迎難而上，全力以赴抓好第四季度各項工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新階。
