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【耕深行遠·踔厲奮發(fā)】勝威化工（集團）2024年第四期戰(zhàn)略研討會圓滿結束
2024年11月2-3日，勝威化工（集團）組織召開2024年第四期戰(zhàn)略研討會。會議聚焦高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“意識改革，行動變革”，對2025年度戰(zhàn)略規(guī)劃、項目規(guī)劃、方針政策等展開深度研討與共識，堅持以“創(chuàng)新驅動”為經(jīng)營指南，堅定艱苦奮斗的信念，深度挖掘產(chǎn)業(yè)效益，落實流程管理和項目管理，助力高質(zhì)量發(fā)展。集團中心領導、各基地總經(jīng)理參加會議。
會上，各基地、中心負責人對各項目推進狀況做深度匯報，從2024年運營情況出發(fā)，詳述相關項目建設情況，提出相關問題及需解決事項，安排部署下一階段項目推進工作重點。與會者圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，在企業(yè)轉型發(fā)展、項目建設、市場拓展、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面展開研討，提出前瞻性、指導性意見，以達成戰(zhàn)略共識，達成思想一致，確保“力出一孔”，共同朝著一個目標努力。
會議指出，集團搶抓“十四五”機遇，積極策應國家發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣化工時代的發(fā)展脈搏，重點圍繞“鈦化工”、“磷化工”、“硫化工”、“新能源新材料”、“智慧礦山”、“礦化一體”、“生態(tài)修復”、“綠色低碳”等多個重點領域，全面推進產(chǎn)業(yè)升級和技術創(chuàng)新，不斷加大在技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、項目轉化、市場培育等環(huán)節(jié)的投入，擴大信息化技術在新興業(yè)務領域的應用，著眼于前沿技術研發(fā)，高度重視新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體效能，扎實推進經(jīng)營管理創(chuàng)新，逐步形成強大的內(nèi)生力量，為公司各個戰(zhàn)略規(guī)劃落地建立了堅實的基礎與保障。
會議強調(diào)，一要緊跟國家政策，把握行業(yè)發(fā)展新機遇，確保項目立項符合國家發(fā)展方向，加強項目前期調(diào)研和可行性研究，確保每個立項項目的科學性和可行性，為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎，并積極對接各級政府部門，爭取政策支持和資金扶持，推動項目順利實施。二要加大高端人才的引進力度，吸引行業(yè)內(nèi)的頂尖專家和科研人才，加強與高校和科研機構的合作，共建實訓基地和研發(fā)中心，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的化工專業(yè)人才，提升團隊的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力。三要加強技術研發(fā)創(chuàng)新，建設高水平的研發(fā)中心，深化與高校、科研院所的交流合作，推動產(chǎn)學研一體化，加快科技成果的轉化應用，引領行業(yè)發(fā)展。四要加強新產(chǎn)品研發(fā)，密切關注市場動態(tài)，深入研究客戶需求，拓展產(chǎn)品種類，開發(fā)高性能、高附加值的化工產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力。五要加強產(chǎn)業(yè)鏈延伸，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，加強上下游戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同發(fā)展，同時推進智能制造和信息化建設，提升生產(chǎn)自動化和智能化水平，提高資源利用效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
會議最后，集團總裁馬磊總結發(fā)言，表示此次戰(zhàn)略會進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，明確了公司的戰(zhàn)略方向，為公司發(fā)展注入了新的活力和動能。下一步，集團上下要以“量體裁衣 穩(wěn)中帶進”為指導思想，開展全面的戰(zhàn)略部署和實施。各基地要以“穩(wěn)”字為基礎，整合資源優(yōu)勢，制定符合實際情況的實施路徑，堅持穩(wěn)中求進，更加奮發(fā)有為，確保項目的順利實施和落地；各礦山要形成穩(wěn)定的資源供應，確保資源的持續(xù)性和可靠性，為集團的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的資源保障。公司全體上下要將研討成果轉化為實際行動，高度重視、把握方向、周密部署、抓住機遇、行動迅速、深入實踐，確保戰(zhàn)略舉措得到有效落實，確保實施路徑清晰可行，不斷推進市場拓展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構建具有國際先進水平的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
