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【實現(xiàn)增長 降低成本】云南勝威化工有限公司組織開展成本分析會
成本控制是提升公司競爭力和盈利能力的關(guān)鍵，為精細化成本管理，不斷優(yōu)化資源配置，提升運營效率，2024年11月15日，云南勝威化工有限公司組織開展以“實現(xiàn)增長，降低成本”為主題的成本分析會，旨在分析氫鈣廠11月（上旬）消耗成本，探討降低成本的潛力路徑和促進增長的策略。
會上，參會人員對氫鈣廠的成本數(shù)據(jù)進行全面梳理，多維度剖析各環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，包括原材料采購、生產(chǎn)制造、能源消耗、人工成本等各個方面。通過詳細數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵成本消耗點，如原材料價格波動、能耗較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等，并針對消耗點探索降低成本路徑，提出優(yōu)化生產(chǎn)流程和引入自動化設(shè)備，實施節(jié)能改造和加強能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，有效降低氫鈣廠的成本消耗，提升整體運營效率和盈利能力。
會議強調(diào)，要進一步增強危機意識、市場意識、競爭意識，多走出去，針對提質(zhì)增效、生產(chǎn)管理等方面進行深入對標，主動學(xué)習(xí)借鑒，積極拓展思路；要圍繞“三全”降本項目，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，制定具體的降本目標和行動計劃，確保各項降本增效措施落實到位；要加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，引入先進的技術(shù)和管理方法，全力打好產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、品種效益各項攻堅戰(zhàn)，切實打造勝威高質(zhì)量發(fā)展新模式。
