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【培訓(xùn)賦能】云南勝威化工有限公司組織開展《采購風(fēng)險管控》培訓(xùn)
采購的風(fēng)險管控能力，關(guān)乎著成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定及企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。為進(jìn)一步提升公司采購風(fēng)險防控能力，2025 年 4 月 28 日，云南勝威化工有限公司組織開展《采購風(fēng)險管控》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在幫助員工全面認(rèn)識采購過程中的各類風(fēng)險，構(gòu)建 “制度、技術(shù)、監(jiān)督” 三維防控體系，確保公司采購工作安全、高效運(yùn)行，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢防線。
培訓(xùn)系統(tǒng)地梳理采購全流程中的核心風(fēng)險點(diǎn)，將市場價格波動、供應(yīng)商履約能力不足、行業(yè)政策變化等外部風(fēng)險逐一拆解，指出內(nèi)部合同條款漏洞、審批流程不規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)模糊等潛在隱患，并結(jié)合大量行業(yè)真實(shí)案例，深入剖析風(fēng)險產(chǎn)生的根源，詳細(xì)講解一系列行之有效的應(yīng)對策略。培訓(xùn)重點(diǎn)闡述如何借助制度優(yōu)化、數(shù)字化工具應(yīng)用及多部門協(xié)同監(jiān)督，構(gòu)建起完整的風(fēng)險防控體系，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)和操作規(guī)范，為日常采購工作提供可落地的風(fēng)險防控指南，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的事前預(yù)防、事中控制與事后復(fù)盤，全面提升公司采購風(fēng)險管控水平。
培訓(xùn)對全體員工提出明確要求：一要樹牢風(fēng)險底線思維，將“風(fēng)險無小事”的理念融入采購全鏈條，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同簽訂到驗收付款，每一環(huán)節(jié)均需保持高度警惕；二要嚴(yán)格落實(shí)制度執(zhí)行，以標(biāo)準(zhǔn)化流程為準(zhǔn)則，杜絕“經(jīng)驗主義”和“操作變通”，確保管理動作不變形、不走樣；三要推動防控體系持續(xù)升級，鼓勵員工結(jié)合崗位實(shí)際提出改進(jìn)建議，通過技術(shù)賦能與監(jiān)督閉環(huán)，共同完善公司采購風(fēng)險管理的“防火墻”。
