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貴州勝威福全化工有限公司組織開展《全方位深度挖潛方案分享會(huì)》
為貫徹落實(shí)集團(tuán) “精益生產(chǎn)、綠色發(fā)展” 戰(zhàn)略，推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)增效、降本控險(xiǎn)，5 月 27 日，貴州勝威福全化工有限公司福泉基地組織召開《全方位深度挖潛方案分享會(huì)》。本次會(huì)議聚焦生產(chǎn)全流程優(yōu)化，旨在通過車間經(jīng)驗(yàn)共享、跨部門智慧碰撞，挖掘工藝、設(shè)備、成本等環(huán)節(jié)的潛在價(jià)值，形成可落地、可復(fù)制的挖潛方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
分享會(huì)上，各生產(chǎn)車間圍繞 “工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、成本控制” 三大核心議題展開深度交流，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際剖析當(dāng)前效率瓶頸，從安全管控、資源調(diào)配、實(shí)施路徑等維度綜合評(píng)估，梳理聚焦生產(chǎn)效率提升、能耗優(yōu)化、成本管控的重點(diǎn)挖潛方向，為后續(xù)方案制定提供系統(tǒng)性問題導(dǎo)向與創(chuàng)新路徑。
會(huì)議提出多項(xiàng)改進(jìn)方向，涵蓋工藝參數(shù)優(yōu)化、設(shè)備能效提升、資源循環(huán)利用等關(guān)鍵領(lǐng)域，明確三大行動(dòng)方向：一是技術(shù)改造，優(yōu)先推進(jìn)高耗能設(shè)備節(jié)能改造，制定“一設(shè)備一方案”升級(jí)路線圖；二是管理創(chuàng)新，建立車間級(jí)能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)施“日統(tǒng)計(jì)、周分析、月復(fù)盤”管控機(jī)制；三是綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)廢水廢氣資源化利用項(xiàng)目，確保環(huán)保投入與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。同時(shí)，會(huì)議成立專項(xiàng)工作小組，細(xì)化責(zé)任分工，設(shè)定“短期突破、中期鞏固、長(zhǎng)期提升”三階段目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核指標(biāo)，確保各項(xiàng)挖潛舉措有序推進(jìn)、精準(zhǔn)落地，以硬核成效推動(dòng)生產(chǎn)效能與綠色發(fā)展水平實(shí)現(xiàn) “雙躍升”。
挖潛無止境，增效正當(dāng)時(shí)。此次分享會(huì)不僅是一次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的集中展示，更是一次 “向管理要效益、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?的思想動(dòng)員。公司將把挖潛增效作為貫穿全年的重點(diǎn)工作，持續(xù)深化內(nèi)部管理創(chuàng)新，通過工藝革新提升產(chǎn)能效率、設(shè)備升級(jí)夯實(shí)安全根基、成本管控增厚盈利空間，推動(dòng)生產(chǎn)模式向 “精細(xì)化、智能化、綠色化” 全面轉(zhuǎn)型，讓每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都成為價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，為打造行業(yè)領(lǐng)先綠色化工標(biāo)桿企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
